Hallo,kennst sich einer mit externen Berater Kosten für die Einführung der ISO 9001:2000 aus.
Ich weiß, dass die Kosten unterschiedlich ausfallen können. Aber so ungefähr.
Vielen Dank
QSFrank
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Dietmar
ab 400 ?/Tag
Durchschnitt ist 650 bis 850?
Gesamt Beraterkosten 2500 bis 10000 ? bei Festpreis
der Berater kann nur coachen/schulen oder auch die Doku mitschreiben
ersteres ist besser, verursacht aber höhere interne Kosten, beim letzteren werdet ihr, wenn ihr den Preis drückt nur geänderte Musterdokumentation bekommen.
Das geht am schnellsten, kostet am wenigsten aber bringt auch nicht viel.
Werdet euch erst klar was ihr braucht und wollt.. ein funktionierendes QM oder nur ein Zertifikat. Und ganz wichtig.. bringt das auch ganz klar dem Berater gegenüber zum Ausdruck, denn der sollte das Ziel schon kennen
Gruß Stephan
geändert von - stephan_35 on 06/04/2004 12:14:39
geändert von - stephan_35 on 06/04/2004 12:15:15
Hab Dir eine Mail geschickt.
Dietmar
Habe diese aber zurückbekommen, nicht zustellbar.
Also unserer lag bei ca. 600,- ?, zuzügl. Spesen.
Hallo Frank ...
als QM-Dienstleister habe ich mich u.a. auf die Einführung und
Umstellung von QM-Systemen nach DIN EN ISO 9001:2000 spezialisiert.
Das Leistungsangebot geht von A-Z ...
"A" = Erfassung der Ausgangssituation
"Z" = Zertifizierungsreife
Nähere Informationen findest Du unter ... www.aw-innovations.de
( Tagessatz auf Anfrage )
Mfg
AW-INNOVATIONS
Alexander Weise
Wenn du deien Aufgabe noch ein wenig mehr spezifizierts und wo der Job durchgeführt werden soll kann ich dir auch ggf auch Berater empfehlen
kannst mir auch ne mail schreiben
Hallo QSFrank,
die Preisspanne der Beraterkosten, die ich ich bis jetzt kennengelernt habe, liegen zwischen 750? - 1100? (Netto) + Reisekosten. Dabei kommt es immer darauf an, was vom Berater erwartet wird.
a. (Standard-)Dokumentation für Zertifizierung
b. Einführung eines "funktionierenden" QM-Systems
Punkt a. ist mit relativ geringem Aufwand realisierbar (Kosten und Aufwand im Unternehmen), aber nicht unbedingt, langfristig zu empfehlen.
Punkt b. kann im Unternehmen zu Gegenwehr führen und ist ohne den Rückhalt durch die Geschäftsführung nicht zu realisieren, bzgl. Kosten und Mitarbeit im Unternehmen.
Ich hoffe, dass ich mit meiner Ausführung nicht "voll neben" deiner Frage gelandet bin.
MfG
Turgut Alper
Hallo!
Ich stecke in den letzten Zügen meines QMB-Lehrgangs. Demnächst soll ich nun mit Unterstützung eines externen Beraters bei uns ein QMS (ISO 9001)einführen. Es geht um die Verwaltung im Verbraucherschutz, Lebensmittel- und Veterinärbereich über drei Ebenen Ministerien-Landesverwaltung-Landkreisverwaltungen.
Kann mir jemand einen Tipp geben, wo man dafür geeignete externe Berater findet?
Gruß Biggi
Hallo.
Ich nehme 650 ? zzgl. USt und Reisekosten.
Einen Berater, der eine Standarddoku anbietet, würde ich nicht engagieren.
Die Anzahl der MT ist absolut projekt-, branchen- und Unternehmensabhängig. Natürlich spielt es auch eine Rolle, ob es bereits einen QMB gibt und wie stark der sich einbringt, bzw. ob man den ebenfalls machen muss.
Als Anhaltspunkt würde ich sagen: 2-3 MT pro Kernprozess für Geschäftsprozessaufnahme und Dokumentation. Dann kommt da noch die QM-Systemdefinition dazu, Dinge wie Kennzeichnungen u.ä.
Ich hoffe, etwas weitergeholfen zu haben,
Grüße,
Tim
Evolution ganz einfach erklärt: Erst waren da Amöben, die, die sich am besten an die Umweltbedingungen angepasst haben, wurden dann zu Affen und kurz dannach wurde das Qualitätsmanagement erfunden (frei nach "Das Dilbert-Prinzip
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